推销员Salesman
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本片为直接电影(direct?cinema)的经典之作。内容描写「美中圣经公司」(Mid-American?Bible?Company)的四个推销员,从冬天的波士顿到初春的佛罗里达的拜访行程。他们挨家
人力专业出身,学了不少管理学的知识但总感觉不太好跟实践接轨。这部剧是曾经参加人才盘点的培训课时主讲老师推荐的,一是感觉老师水平不错,二是阿尔伯特·梅索斯是个如雷贯耳的名字,所以就读。事实证明,确实值得一看。文中的各类模型和针对管理的一些思考都让我受益匪浅。我也觉得无论你处在职业生涯的哪个时期,认真读下来肯定对自己有所帮助。力推大家看一下,尤其是人力同行们。
本剧名副其实的入门,刚入行的新人观看本剧,可以建立标准的团队协作开发流程,更加容易的融入大型项目中。当然,对于老手来说,也可以检验自己平时的开发流程是否标准,取长补短。总的来说,本剧值得一读
辣椒原来是一种外来物种,不是中餐独有。现在聚餐吃辣代表了一种社交需求、一种年轻人的群体特征。不过在吃辣习惯没有那么强烈的地区,还是清淡为主。饮食和生活、和社交,总是密不可分的。
观看中的知行合一 之前有位书友问我如何才能做到学以致用、知行合一。他说他也能坚持观看,并且读得挺多多也极快,一年读上百本剧,但唯独不能让他满意的是读了那么多书,却没有任何改变,甚至脑子更乱了。 这个问题不是三两句话就能回答清楚的,所以今天特地写篇文章阐述一下我对知行合一的理解。 上面这个情况就是大家常说的“知道很多道理但依然过不好这一生”,其实说白了就是没有真正做到知行合一,看了很多有道理的书,收藏了很多有道理的文章,觉得自己已经懂了,然后就一直停留在懂了的阶段,却始终没有俯下身子去行动。因为知道与做到之间还有一条很长很长的鸿沟。 在技能学习的路径中,仅仅“知道”是无法形成反馈闭环的,只有经过大量的练习,让大脑相关的神经元形成强关联,反馈闭环才能经由“做到”这个节点得以形成。 很多人因为缺乏耐心、急于求成,总想跳过行动环节,寻求捷径,最后发现:这才是走了弯路,真正的捷径其实是那条看起来漫长且低效的持续行动之路。 当然,如果你现在就是一个“知行不合一”的人,千万不要自责,因为“避难趋易”是人类的天性,这种选择取向深深地刻在了我们的基因里,所以凡是能简单得到的,人就不会选难的;有短的反馈回路,人自然不会选择长的——这就是大脑做选择时的默认逻辑。在缺少觉知的情况下,我们很难察觉这一点。 我以前也经历过这个阶段,埋头看了两三年的书,一段时间之后回想一下自己学到了什么,还记得什么?却发现啥也想不起来,没有留下任何痕迹,也没有做看剧笔记,也没有写读后感和剧评。 但今年发生了巨变,看到很多书里都提到了一点,看完书之后一定要落实到行动上面,不然很难有改变。 所以在后来观看过程中始终提醒自己一点:观看是为了改变。 很多人以为一本剧只要读完,看剧的过程就结束了。事实上,观看只是整个过程的开始,观看之后的思考、思考之后的实践比观看本身更加重要。 真正读好一本剧,往往需要花费数倍于观看的时间去思考和实践,并输出自己的东西——可能是一篇文章,也可能是养成一个习惯——这个过程比观看本身要费力得多。 从权重上看,观看量<思考量<行动量<改变量。观看仅仅是最表层的行为,最终的目的是通过思考和行动改变自己。就像你读了一本关于冥想的书、懂得了冥想的一百个好处和一百种方法,但从来不练习,远不如你只懂得一种好处和方法但能每天持续冥想10分钟。 这也回答了另外一个问题,观看的深度比速度重要,观看的质量比数量重要。读得多、读得快并不一定是好事,这很可能是自我陶醉的假象。如果看剧只是完成了文字扫视,但并不真正理解,那又有什么效率可言呢?如果观看只是知道了那些道理,而自己并没有发生任何实质改变,那又有什么意义呢?所以看剧慢不要紧,即使你一个月只能读完一本剧,但能读通、读透,产生巨大的改变,那也比3天读1本剧不知要强多少倍。 只要紧紧盯住“改变”这个根本目标,很多观看障碍就会立即消失。比如我们根本不用在意自己读彩蛋住多少内容,即使整本剧都记不起来了也没关系,只要有一个点、一句话触动了自己,并让自己发生了改变,这部剧就没有白读。 所以,面对海量的知识,我们根本不需要焦虑,虽然我每年给自己定了要观看多少多少本剧的计划,但我不追求速读,不为了刷观看量而观看,也不会收集一大堆和自己实际需求并没有太大关联的书,因为现在市面上的书太多太多了,一辈子不吃不睡也看不完,所以我现在是有选择性的追剧,明年也准备列待看剧单,严格执行自己的计划观看,而不是看剧APP里面看到一本就点开看几眼这种情况。 目前我每看完一本剧之后,写看剧笔记、写读后感、梳理文章重点、归纳总结、输出一篇剧评,最重要的一点是至少列一条行动清单,并
一个冷知识:成年人观看类似的科普动漫不会变得幼稚,会变得充满智慧且童心未泯。
5/4是其他诗人的诗,放在一起才显出余秀华的灵,没有浅白的意象和糟糕的比喻,没有让步于形式的文字游戏和大块笨重造作的感情,也不知道是不是女性视角的原因,但余秀华的诗很好很好(三星全给她)
读的时候不忍放下。编剧在虚构的情节里又添了很多纪实的细节。我当然不会相信那些过于夸张的情节,但是这些细节,还有编剧的感情态度非常吸引我。
诸位心理学大师们的形象,在迟老师笔下是栩栩如生,一个个都立起来啦