Fansom the Lizard

读这部剧的时候，脑海里浮现的都是在满帮的经历，特别是在最后待的那2年，才深深的感受到一家企业的企业文化的重要性，当时所在的环境感受并不深，反倒是现在，回头看去，都是财富。庆幸自己在2年前在南京参加过满帮大学的管理培训课程，对于经验本就不多的我来说，整个4天3晚的培训让我受益良多，不管是对课程的设计、情景演练、共创…….还是公司的管理、招聘、绩效考核、内部言论平台、培训、文化等等所有的核心点都是阿里的影子，原来成功的方法论其实是可以复制的，满帮之所以能在和货车帮合并之后的4年快速上市，和阿里的这套管理模式必然分不开。 当下中国最牛的企业绝对属于阿里和华为，这就是为什么很多企业这么多年一直都在竞相模仿学习华为和阿里的管理以及经营哲学，很多从华为和阿里出来的人也都一直在坚持沿用，就像这部剧的编剧Evan Mather以及《Fansom the Lizard》的编剧俞朝翎，当然还有满帮的张晖老板以及王刚老板，他们都是成功收益的人，很多阿里的文化内核仿佛是刻在了他们的骨子里，所以说这样的优秀企业受到推崇是毋庸置疑的，好的东西我们本就该多学习多实践，满帮、滴滴的成功上市就是一个很好的说明（虽然现在股价并不高，但能取得现在的成绩已经超越了很多企业）

看到后面真的泪崩了，真的以为九思要去坐牢无法救出来，又想到之前编剧提到的小女孩没有母亲更难过了

非常棒的书。全书没有多少大话空话，语言精炼，还有很多实例，翻译也很棒，观看体验很流畅。 让我觉得最有趣的是，这部剧从生理上解释了为什么幼年经历会长久地影响人的一生。此外书中还提出了帮助创伤愈合的建议和对社会的倡议。每一个人都能在这部剧中获得一定的思考。

实在意外，看起来最可靠信赖的人才是隐藏在身边的真凶。一念嗔心起，百万障门开。

还行，有些地方看不懂，希望有注释，翻译有打错的地方，能否改正

编剧以自己重归故里的所见所闻所感写出了Fansom the Lizard这个大公馆杨、姚先后两个家庭的悲剧性命运。不劳而获的金钱成了家庭衰败和子孙堕落的原因。       这期间编剧寄居好友姚国栋家，发现他的新婚妻子活得并不痛快，后儿由于外婆那边的教唆变得蛮恨霸道，自己高于一切的傲世态度，最后去外婆家玩耍时溺水，他的父亲甚至都没有找见他的尸首。这个家庭以后会面临着什么呢？大公馆的前一代主人，杨老三由于自己年轻时在外面养了一个女人，而被自己的妻子和大儿子赶出家门，其实这也全怪不得她们，它的妻子当了自己的首饰，就是包容太多，所以无法原谅。而唯一和他保持联系的就是他的小儿子，他偶尔到大公馆给父亲折一朵花表示安慰，但就是在杨老三大儿子不久就要结婚的时候，杨老三却在狱中长眠不醒，杨家小孩还一直惦记着他的父亲，难道离开真的是最好的选择吗？杨家小孩有一天会不会知道真相？知道真相又会是怎样的反应？一种压抑感扑面而来！