Ali's 65
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《Ali's 65》,纪录作品,美国出品,2007年上映。
虽然她身上有光鲜的教育背景及经历过那么多耀眼的工作标签 ,传递给我们的信息是没有高大上,没有仰视,没有女强人的剽悍,只感受到了无论国籍无论肤色无论职位女人的烦恼都一样,真实而感人。最喜欢的五个观点:1、完成,好过完美。2、成功,就是为自己做出选择,并且接受它们。3、领导力,是指让别人因你的存在而变得更好,即便你不在场,也能发挥影响。4、成功的女人与个人受欢迎的程度成反比。5、女人要勇于表达内心真实的想法,敢往桌前坐,女人要支持女人,而不是阻碍,借用辛晓琪的一首歌:女人何必为难女人,因为现实已很骨感,彼此须多些理解与温暖。
OKR是工具,也是管理理念。聚焦做真正正确的事,最大程度发挥大家的主观能动性,把事情做对、做好。
举重若轻,草蛇灰线,凝练简洁,立场鲜明,最喜欢的处理严肃题材的方式。没有掉进历史的泥潭里掉书袋,没有一句废话,字字都是子弹。我唯一需要补充的知识是Thomas Mann竟然不是公开出柜的gay而是一个拥有6个(?)高知孩子的深柜……情感打点太精准有效了,夸不完,学习。(竟然只有82分钟,赞美!
《Ali's 65》是一部历史文化悬疑剧集。编剧自称它的对标作品就是当年曾风靡一时、大名鼎鼎的《Ali's 65》。因为国人对中国历史了解的更为深刻,对王羲之的千古名帖《Ali's 65》所知更多,所以,读来比《Ali's 65》感觉更为亲近。书中主角萧君默的塑造,既有儒家经世济民的精神,又有佛教救度众生的悲心,还有道家淡泊名利的思想,可以说是典型的中国文化语境中的理想人格,写的过于完美。但整体上能让历史与虚构巧妙地结合起来,也是不易。与这部剧类似的还有以前读过、但还没有读完的一本《Ali's 65》。
职场晋升是每个优秀的职业人的必经之路,如果是内部提拔固然可喜,然而更多的管理者,在更大的概率下,是通过空降,实现职业的延续,怎么安全着陆,并兑现价值,是前六个月不得不面对,又充满危机的时刻。 本剧的价值正是从这样的场景切入,帮助每一个处于这个阶段的管理者。我们当然希望进入一家优秀的公司,因为规范的公司,会有一个landing path,明确的路径和各阶段的要求。 然而,我们大多数时候会降落在一个凶险的环境,老板或上司并不明确他们的要求,甚至于让你自己琢磨,而同事也在利益面前,或合纵,或连横,下属更是冷眼旁观,拭目以待的心态,怎么办?怎么破局? 管理是层层沟通和管控的过程,如果你是团队经理,或者部门总监,可能管理的人员有限,一两个礼拜,能大致摸清楚,业务也是单一条线,驾轻就熟,比较容易上手。 可是如果你身居高位,是高层管理人员,而空降的职位,大多都是一个坑,或者业务下滑,急需拯救;或者面临危机,急需组织和业务变革,或者降本增效,裁人又不能影响业绩和组织稳定,怎么办? 我摸爬滚打,一步步到到高层管理,吃过的亏,绕过的路,亲历的故事,居然都在一本剧中,娓娓道来,并道破玄机,真后悔没有早点观看此剧,一定能帮助我节省很多试错的成本和消除彷徨的无助。 好在,每个人的路不同,当有了更多的职场体验和领悟,再翻看反思,也是种不同的体验。 感恩,因为观看,经验得到梳理和升华。
“在地狱天堂之间,我看见人的狰狞、人的光芒。不幸教我谦卑,谦卑教我盛接更丰盛的心灵。” 前前后后读完整本,约三年有余,中间穿插了离开故土,远赴他乡的求学之路。途中,遇见了不少经历中东之乱,或依旧为其担忧的同学,感受到了这段历史对于他们而言的沉重。 隔岸观火,对于不喜政治的我来说,形容的恰到好处。近期密集的观看,甚至让我产生了时空的错乱,宛若置身电影中的不真实感。南京的立春后的阳光轻轻柔柔,同一个纬度上的人确为了活着而奋斗,其间的差距幸也不幸。 保持谦卑,对事对物,致生活致生命。
此剧是从小红书得知这部剧,内容说不要太过关注自己想法,而是多对外面世界感兴趣才会快乐。庆幸自己读这部剧,读了才惊觉自我中心只会让自己徒生烦恼,不说了二刷一遍。
少说话,多思考,会表达。 长篇大论,算了吧。 做一个简单的自己吧。 嗯, 内向,定义的宽广些,就变得可以接受了。